【策略佈局】
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這有點像是工具書,書中是循序漸進,
讓你學會能應付未來變遷的思維架構,
但後期段落有點像...工作坊思維,
用情境假性推測未來,但我一直想到
之前參加一些會議,也是像書中那樣,
解決痛點,環境需求,長遠方向,等等...
雖然我很受不了那種康樂團的會議氛圍..
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【團體迷思】
書籍脈絡一開始是從人權方面
開始切入探討所謂的...團體迷思...
但我不是很推這本書,以上。
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【瘟疫啟示】
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我覺得蠻不錯的一本書,
內容不會過於複雜,
也把近代一些大規模傳染病,
起因過程,還蠻詳細的記載。
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書中提到,疫情得到有效控制
容易讓人自滿,覺得有了一次成功經驗,
未來一定勝卷在握,
但這種心態無非是將全人類
健康置於險境,因為事實並非如此,
我們沒有大意的本錢。
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也或許有人覺得幹嘛,未雨綢繆
Be...事情是不要發生做好,
但誰知道後面人生會變怎樣,
有準備至少有些基礎,
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【頂尖情報員的高效判斷術】
作者以自己本身當情報員的經驗,
讓閱讀者逐一建立分析事件模型概念,
是還蠻推這本思考決策書籍,有些觀點
讓我有點刷新自己的之前思維,like 。
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